Pertumbuhan penjuajan kendaraan Hino yang sangat pesat, perlu diimbangi dgn Sumber Daya Manusia yg baik.
Para dealer Hino diajak untuk :
1. Membuat KPI dan Job Description yg baik.
2. Bagaimana membuat Evaluasi Kinerja Pegawai
3. Performance Management yg berguna utk promosi, bonus, gaji, dsb
Dengan KPI dan SOP yang jelas,kita tingkatkan produktivitas.
Sinergi kerja sama team Hino , baik Sales, Service dan Spare Parts akan terus membuat Hino No 1!
Tidak ada komentar:
Posting Komentar